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一文看懂中奥地产上半年七件大事

2022-08-02来源:大江网编辑:王雳蓓作者:佚名

  当前,房地产行业进入深度调整期,中奥地产在多变的市场下主动适应,稳中求变,坚持“三角平衡”经营模式以保持企业稳健增长,上半年多点发力,成绩斐然。

  1、绿色经营共担ESG目标

  6月29日,在亿翰智库主办的“2022ESG可持续发展高峰论坛”上,中奥地产首次参与ESG评级,并获得BBB级荣誉。

  作为一家成长性房企,中奥兼顾稳健经营与社会责任。在产品上,27年始终将产品品质放在首位,肩负长期发展房企的切实责任;在社会责任上,中奥全力施以援手持续经营慈善事业;在环境治理上,将绿色设计理念与自身运动基因结合,打造差异化的运动社区,并参与到城市更新,以城市发展角度,改善环境;在公司治理上,追求高效扁平的组织架构,长期主义经营理念,助力企业稳健发展。

  与此同时,中奥地产积极参与绿色公益活动。3月14日,中奥地产牵手方太与中国绿发会,共同参与“告白地球100句情话”活动,以健康生活运动社区的缔造向地球告白。

  未来,中奥地产将坚持探索多元化绿色发展,总结经验,取长补短,建立符合自己发展方向的ESG投资规划,力争每年在ESG指标上获得新的突破。

  2、聚力营销,冠军文化出炉

  品牌赋能营销是房企稳健发展穿越周期的必要手段,中奥地产依托线上线下双渠道赋能项目销售,在“路同心、战无畏、胜有道”的冠军文化指引之下,于项目端加快复商复市进度,彰显“中奥速度”;于营销端积极拥抱数字化领域,并从一线置业顾问的行为、品格、成绩中提炼冠军精神的内核。

  2022年中奥地产仍将永争第一的冠军精神与营销文化结合,打造中奥自身的冠军文化,坚持稳健长跑在地产第一线。

  3、数字营销,锻造销售力

  地产融合数字技术,组织管理层加速线上营销布局,在当下房地产市场已得到充分的验证。2022年中奥数字化营销进一步落实到一线销售人员中,持续加强数字化营销人才的留存和培育。

  今年6月,中奥地产“厂牌之夜2.0”强势回归,较去年声量更大,玩法升级。不仅拓宽了人才选拔范围,还在能力考核层面增加了个人赛与团队赛模式,通过层层选拔,形成中奥营销“出道天团”,全面推动创新营销。

  除了各式各样的直播活动,中奥短视频营销也同步发力,通过视频号内容投放让客户看得见产品与服务。在项目呈现方面,借势大热IP剧《梦华录》,在科普历史小知识的同时,也展示了中奥宋风项目的建筑之美;通过拍摄业主生活日记,系统展示社区完备的配套设施及增值服务,为中奥地产品牌影响力增益。

  4、稳健发展,荣获多项荣誉

  凭借近两年的健康发展,在产品端和交付端成绩斐然,中奥地产已连续两年荣获由焦点财经颁发的“年度公信力企业”奖项。

  企业公信力是确保企业长久发展的关键,在市场经营中中奥地产始终坚持与客户站在一起,将客户的需求放在第一位,无论是市场下行波动中持续不变的交付力、还是“双碳”之风中ESG的加速完善,中奥地产坚持稳健发展,在资本市场建立口碑,不断探索企业运营与创新的长期主义之路。

  面对近年来的“规模化”发展浪潮,中奥地产并未盲目追随,选择坚持规模、利润率以及负债率的“三角平衡”。凭借2021年健康向好的财务状况,以及盈利能力的稳健提升,中奥地产在中诚信征信信用评级中获评AAA。

  今年618,凭借出圈的厂牌之夜直播销售活动,中奥地产获得天猫好房最受欢迎的地产品牌奖项。隔月,在上海易居房地产研究院发布的《2022房地产开发企业华东华中区域测评报告》中,中奥荣获2022房地产开发企业上海市TOP20。

  中奥地产坚持稳中求进,以重监管、保竣工、保交付等多方优势保障企业良性循环。

  5、产品迭代,领跑社区运动生活

  创立伊始,中奥地产就先行倡导“健康、运动”理念,以此为长期运营航道和持续发力战略。27年来中奥厚植“运动”基因,从1.0产品“乐活运动家”到目前中奥运动社区已迭代至4.0版“未来智能运动场”。

  随着人工智能、云计算等先进互联网技术的发展,中奥紧跟时代需求,将战略布局到科技板块,为刚需客户及改善置业用户定制“SPORT潮动社区”和“PLUS乐动社区”,结合地块属性与设计特色,在国内核心城市打造全时空运动社区,领跑运动生活。

  产品制胜时代,中奥地产全时空专业运动社区的提出,更聚焦产品本身,聚焦以人为本的人居诉求。不是生硬的布置场地设施,而是通过居住环境的打造,以及软性服务的升级,真正让运动的生活理念融入居住者的日常。全生命周期呵护、全方位立体守护、全维度解决方案,通过构建全链条运动服务体系让运动成为生活的组成,最终形成一个以运动为核心的社区生活闭环。

  6、以客为本,全力保交付

  今年,为了增强客户信心,满足客户对真实收房场景上的需求,中奥地产尝试策划旗下13余个项目开放第二实景展示区(简称二展)。和普通商品样板房示范区的开放不同,此次中奥加入归家动线和服务前置的环节,帮助客户模拟更具体的生活内容场景,在增加客户沉浸式体验感的同时,也树立起积极的企业品牌口碑和公信力。

  不仅如此,中奥地产上半年全力围绕项目交付展开工作。积极复商复市,一共交付了8个项目,提前交付率高达87.5%。其中都会之光项目提前了近半年交付,红星中奥广场、九江天悦湾等多批次也都完成提前交付。中奥充分展现了地产企业的“契约精神”,也努力做到在整个交付过程中给予客户安全感,与业主共同期待幸福生活。

  7服务至上,“乐趣岛”ip发布

  凭借上半年乐奥服务多点焕新升级,怀揣着“始终快乐相伴”的思考,在3月乐居财经、中国消费者报发起的“2022中国物业服务满意度调查”活动中,在南昌区域、无锡区域榜单中荣膺第一,得到了行业与市场的认可。不断精进发展的定制化服务产品,“朝送晚迎”“优家计划”等关键节点服务于客户需求的温暖动作,以及安全生活保障方面的关怀与重视,种种极具温度的行动让客户在每一个需要帮助的瞬间都看见了乐奥的身影。

  随着儿童体育运动需求的升级,近日乐奥服务创造性发布专属乐奥业主的社群IP“乐趣岛”,充分利用中奥运动社区,聚合全龄段业主投入到社区共建中来。未来以运动为主的“羽毛球社、篮球社、乒乓球社”将陆续上线,专属于乐奥服务的运动“乐力场”也将投入使用,致力于通过运动高质量陪伴孩子,努力在居住场景里满足不同年龄儿童运动和探索的需求。(本图文由中奥地产提供)

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